深圳市行知行企业管理顾问有限公司成立于2007年5月,是中商国际管理研究院的组织与团队发展研究中心。长期致力于团队管理与组织发展的研究和应用,目前拥有团队管理培训、团队管理咨询、团队管理商学院等核心业务,通过国际版权技术的“团队活化技术”为企业提供具实效的系统解决方案。
国际版权技术,团队活化技术(TAT)是针对如何通过团队发展驱动组织发展的一项研究成果,它的理论体系、工具、方法已被证明具有很高的实效性。通过发现问题、分析问题、解决问题植入“团队活化因子”,帮企业激活团队,并以此形成联动机制推动组织持续发展。
凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,行知行获得了如HP、Emerson、理光、华为、富士康、TCL、中国安防、中航国际、中建国际、华南中远、中广核集团、平安银行、CDI(国务院直属机构“中国脑库”)、KONKA集团等诸多大客户,以及上千家快速成长的发展型企业的认可。其中近75%的客户连续超过5年采购行知行团队管理服务。
行知行拥有团队管理资深导师、高级讲师专业的讲师团队,每位讲师都培训过上百家企业,均有非常丰富的实战经验。行知行还拥有强大的管理咨询顾问团队,所有顾问均具有10年以上的国内外名企管理实战经验,长期致力于企业团队管理实效研究,通过“测评—辅导—落地 ”系统服务,为企业提供系统解决方案。
近10年来行知行专注于团队管理的理论研究与实践,“团队管理驱动组织持续发展,强企强国”这一使命激励着行知行不断的突破创新,我们致力成为全球“团队管理”卓越品牌。
行于知,知在省,行无疆。
行知行将成为您最忠实、最贴心的朋友。
行知行使命: 用团队管理驱动组织持续发展,强企强国!
核心价值: 仁——寓仁于已,行仁于人;
智——智修已身,达济天下;
信——信在承诺,服务至上;
我们的愿景:根植深圳,展于华南,影响中国。
国际版权技术,团队活化技术(TAT)是针对如何通过团队发展驱动组织发展的一项研究成果,它的理论体系、工具、方法已被证明具有很高的实效性。通过发现问题、分析问题、解决问题植入“团队活化因子”,帮企业激活团队,并以此形成联动机制推动组织持续发展。
凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,行知行获得了如HP、Emerson、理光、华为、富士康、TCL、中国安防、中航国际、中建国际、华南中远、中广核集团、平安银行、CDI(国务院直属机构“中国脑库”)、KONKA集团等诸多大客户,以及上千家快速成长的发展型企业的认可。其中近75%的客户连续超过5年采购行知行团队管理服务。
行知行拥有团队管理资深导师、高级讲师专业的讲师团队,每位讲师都培训过上百家企业,均有非常丰富的实战经验。行知行还拥有强大的管理咨询顾问团队,所有顾问均具有10年以上的国内外名企管理实战经验,长期致力于企业团队管理实效研究,通过“测评—辅导—落地 ”系统服务,为企业提供系统解决方案。
近10年来行知行专注于团队管理的理论研究与实践,“团队管理驱动组织持续发展,强企强国”这一使命激励着行知行不断的突破创新,我们致力成为全球“团队管理”卓越品牌。
行于知,知在省,行无疆。
行知行将成为您最忠实、最贴心的朋友。
行知行使命: 用团队管理驱动组织持续发展,强企强国!
核心价值: 仁——寓仁于已,行仁于人;
智——智修已身,达济天下;
信——信在承诺,服务至上;
我们的愿景:根植深圳,展于华南,影响中国。
提示
温馨提示
- 公司规模:1 - 49人
- 公司性质:私营企业
- 所属行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
工作地址
- 地址:石厦