1、建立制度:制定和完善各项人力资源管理制度,不断人力资源管理水平;
2、人力资源计划:组织各部门根据公司发展规划制定人力资源计划,结合经营管理工作计划,草拟公司 人力资源计划并监督执行,制定人才储备方案,建立人才储备库;
3、薪酬管理:制定并执行薪酬福利制度,草拟调薪方案,为公司业务发展提供薪酬政策支持;
4、经营管理业绩考评:组织公司各部制定并调整年度经营管理工作计划,制定特殊项目奖励方案,组织落实考评;
5、员工绩效管理:组织公司本部门员工签订工作计划责任书, 并组织实施考评;
6、招聘管理:根据年度人力资源计划,制定招聘方案,组织开展各项招聘工作,实现人与岗位的最优配置;
7、调配与任免:按照公司人员岗位调整工作安排,办理员工职务任免、职级调整、岗位调动、外派派出等人事手续,保证公司人员岗位调整决策尽快落实到位。
8、培训管理:制定并组织实施培训计划,提高培训效果,为提升员工整体素质提供支持。
9、公司人事管理:按照公司人力资源制度要求和权责分工,加强对公司的人事管理和指导工作,为建立统一的人事决策体系提供保障,帮助公司不断提高人事管理效率;
10、基础人事管理:规范劳动合同管理,执行国家政策,保障员工福利,规范人事档案的管理工作,办理接收应届毕业生工作,确保人事管理工作符合国家相关法规政策;
11、人力资源数据库管理:建立并维护公司人力资源数据库,提供各项人事统计分析数据,提高人事服务效率,确保信息共享;
12、其他工作:领导交办的其他工作。
2、人力资源计划:组织各部门根据公司发展规划制定人力资源计划,结合经营管理工作计划,草拟公司 人力资源计划并监督执行,制定人才储备方案,建立人才储备库;
3、薪酬管理:制定并执行薪酬福利制度,草拟调薪方案,为公司业务发展提供薪酬政策支持;
4、经营管理业绩考评:组织公司各部制定并调整年度经营管理工作计划,制定特殊项目奖励方案,组织落实考评;
5、员工绩效管理:组织公司本部门员工签订工作计划责任书, 并组织实施考评;
6、招聘管理:根据年度人力资源计划,制定招聘方案,组织开展各项招聘工作,实现人与岗位的最优配置;
7、调配与任免:按照公司人员岗位调整工作安排,办理员工职务任免、职级调整、岗位调动、外派派出等人事手续,保证公司人员岗位调整决策尽快落实到位。
8、培训管理:制定并组织实施培训计划,提高培训效果,为提升员工整体素质提供支持。
9、公司人事管理:按照公司人力资源制度要求和权责分工,加强对公司的人事管理和指导工作,为建立统一的人事决策体系提供保障,帮助公司不断提高人事管理效率;
10、基础人事管理:规范劳动合同管理,执行国家政策,保障员工福利,规范人事档案的管理工作,办理接收应届毕业生工作,确保人事管理工作符合国家相关法规政策;
11、人力资源数据库管理:建立并维护公司人力资源数据库,提供各项人事统计分析数据,提高人事服务效率,确保信息共享;
12、其他工作:领导交办的其他工作。
职位类别: 人力资源经理/主管/专员
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范忠前
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