一项目物业部前期筹建工作
1负责新交项目交付前各项工作的接管验收和整改处理
2负责交付项目团队的人员组建
3负责组织和合理安排项目全体员工交付培训
二物业服务中心日常工作
1根据公司的经营目标制定物业服务中心的工作计划合理分配各部门工作任务并组织督导下属切实完成
2组织操作培训规范物业服务中心工作流程服务质量标准
3处理投诉及突发事件
三公共关系协调
1负责与所在地政府管理部门建立良好工作关系
2协调与地产施工单位及周边单位的关系
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1负责新交项目交付前各项工作的接管验收和整改处理
2负责交付项目团队的人员组建
3负责组织和合理安排项目全体员工交付培训
二物业服务中心日常工作
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