1在智能品类策划推动改善提案制度，并使得该制度成为企业核心文化的一个有效抓手，形成全员参与改善提高运营效率的一个好机制；
2激励员工积极发现公司在安全质量服务研发生产销售等各个环节的问题，并提出改进改善建议；
3组织推动工厂各部门各项改善工作的开展及落实；
4改善提制度及相关流程制度的建设；
5策划并实施公司改善提案相关的宣传及培训工作；
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2激励员工积极发现公司在安全质量服务研发生产销售等各个环节的问题，并提出改进改善建议；
3组织推动工厂各部门各项改善工作的开展及落实；
4改善提制度及相关流程制度的建设；
5策划并实施公司改善提案相关的宣传及培训工作；
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