1配合完成分支机构团队搭建工作，做好人员招聘培训绩效考核及员工关系管理，办理员工入离职转正异动社保等相关人事手续，按公司要求做好分支机构人力资源基础工作；
2对分支机构资产安全统筹负责，做好财务管理货物出入库管理固定资产管理工作。根据集团财务部要求做好各类费用的管控；
3对分支机构销售合同及各类业务手续进行管理，保证规范操作，手续完整，及时跟进应收款的落实情况，督办业务人员按时收款；
4对客户资源进行有效的整理和分类管理，为客户分析及盘活工作提供信息数据支持做汇总分析；
5做好销售人员日常规范性的监督管理工作，营造并建立良好的团队氛围；
6对公司制度流程进行宣贯执行监督及时反馈制度流程的执行情况并提供合理化建议；
7贯彻落实公司的人力资源制度流程，为对口的业务部门（比如营销招商）提供人力资源政策咨询，与业务部门一起，分析和探讨人力资源问题的根源，并根据实际情况提出改善建议。

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