核心职责
1. 战略规划与目标管理:制定亚马逊全球站点(重点:北美、欧洲)的年度运营战略、销售目标及利润目标,聚焦高客单价产品线。分析市场趋势与竞争对手,定位高端市场机会,主导产品规划、定价策略及品牌升级。
2. 团队管理与赋能:组建、培养高绩效运营团队,明确分工与考核机制,提升团队在广告投放、内容营销、客户服务等环节的专业能力。推动团队数据化、精细化运营。
3. 运营全链路优化:主导高客单价产品的Listing优化、品牌故事塑造、A+内容及视频建设,提升转化率与品牌溢价。设计分层广告策略(品牌广告、商品推广、DSP等),控制ACOS并提高ROI,精准触达高净值用户群体。管理库存与供应链协同,优化FBA与海外仓配置,确保高客单价产品的库存健康与物流体验。
4. 数据分析与决策:监控核心数据(利润率、复购率、客户生命周期价值等),通过数据洞察驱动产品迭代与运营策略调整。定期输出经营分析报告,向管理层提供决策建议。
5. 跨部门协同:联动产品开发、供应链、财务等部门,推动高客单价产品的创新与供应链优化。管理与外部服务商(如测评机构、红人、咨询公司)的合作,提升品牌影响力。
1. 战略规划与目标管理:制定亚马逊全球站点(重点:北美、欧洲)的年度运营战略、销售目标及利润目标,聚焦高客单价产品线。分析市场趋势与竞争对手,定位高端市场机会,主导产品规划、定价策略及品牌升级。
2. 团队管理与赋能:组建、培养高绩效运营团队,明确分工与考核机制,提升团队在广告投放、内容营销、客户服务等环节的专业能力。推动团队数据化、精细化运营。
3. 运营全链路优化:主导高客单价产品的Listing优化、品牌故事塑造、A+内容及视频建设,提升转化率与品牌溢价。设计分层广告策略(品牌广告、商品推广、DSP等),控制ACOS并提高ROI,精准触达高净值用户群体。管理库存与供应链协同,优化FBA与海外仓配置,确保高客单价产品的库存健康与物流体验。
4. 数据分析与决策:监控核心数据(利润率、复购率、客户生命周期价值等),通过数据洞察驱动产品迭代与运营策略调整。定期输出经营分析报告,向管理层提供决策建议。
5. 跨部门协同:联动产品开发、供应链、财务等部门,推动高客单价产品的创新与供应链优化。管理与外部服务商(如测评机构、红人、咨询公司)的合作,提升品牌影响力。
职位类别: 总监/事业部总经理/运营主管
举报
国内某知名跨境电商公司
- 公司规模:20-99人
- 公司性质:民营企业
- 所属行业:IT/互联网
- 所在地区:上海




