正略钧策是中国最具规模和实力的管理咨询公司之一 创立于1992年的正略钧策企业管理咨询公司（2005年7月1日前名为新华信管理咨询），是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一，也是最早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一。正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司，业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、高级人才服务、企业文化咨询、政府咨询、管理图书出版等。 截止到2010年4月1日，正略钧策管理咨询共有超过400名专职咨询顾问和研究人员。 多名合伙人和高级经理拥有中国证监会认可的上市公司独立董事资格。 品牌阐释 “ 正略钧策”，这个名字是由“正略”和“钧策”两个词构成的。其中“正略”就是“正确的战略”；“钧”为“重大，重要”之意，“钧策”就是“重大的决策”。正略钧策即为“正确的战略，重大的决策”，意在我们将通过智力服务不断为客户解决生存发展的重大战略决策和复杂管理问题。 使命 帮助中国企业争创一流，建立持续发展核心优势。 愿景 做中国咨询服务的领先者。 战略定位 做中国管理咨询的实践派，多业务专业化的综合性咨询服务公司。

注：每项指标的分值为10分，共10项，总计100分。

指标类别	含义	评分
工作环境指标	是指人才对于雇主提供的工作时间、办公设备、办公环境等方面的满足程度
工作收入指标	是指人才对于雇主提供的工资、奖金方面的满足程度
福利指标	是指人才对于雇主提供的福利制度、津贴补助、家庭关爱等方面的满足程度
职业保障指标	是指人才对于雇主提供的雇佣保证、退休金制度、意外保险制度等方面的满足程度
人际交往指标	是指人才对于雇主提供关于人与人之间相互作用与相互影响的满足程度
组织认同和接纳指标	是指人才对于雇主组织的认可和接受程度
权力和责任指标	是指人才对雇主提供的组织权力和责任的满足程度
社会地位和名誉指标	是指人才对于雇主提供的关于个人地位、声誉、荣誉和名誉的满足程度
挑战性工作指标	是指人才对于雇主提供的超出人才目前能力水平工作的满足程度
晋升与发展指标	是指人才对于雇主提供的晋升渠道、工作异动等关乎个人发展前景的因素的满足程度

您的姓名：		匿名
内    容：