深圳市中旭企业管理顾问有限公司 中旭教育集团创立于2004年1月，总部设在深圳，是中国唯一集培训与咨询为一体的美国西点模式训练机构，中旭拥有一支庞大的讲师团队，10多位专家导师，20位金牌讲师、40多位高级讲师。中旭的每位金牌讲师都培训过上千家企业，均有非常丰富的实战管理经验。中旭还拥有强大的专家顾问团队，20多位资深管理顾问，80多位高级管理顾问，95%具有硕士以上学历水平和平均10年以上的国内外名企管理实战经验。 　　管理咨询业务根据企业不同需要，通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式提供服务。目前已推出《3S运营管理体系》、《3P人力资源管理》、《4A执行文化》、《精益生产管理》、《战略管理》、《营销管理》等管理咨询项目。 项目中心简介及2010年战略方向

注：每项指标的分值为10分，共10项，总计100分。

指标类别	含义	评分
工作环境指标	是指人才对于雇主提供的工作时间、办公设备、办公环境等方面的满足程度
工作收入指标	是指人才对于雇主提供的工资、奖金方面的满足程度
福利指标	是指人才对于雇主提供的福利制度、津贴补助、家庭关爱等方面的满足程度
职业保障指标	是指人才对于雇主提供的雇佣保证、退休金制度、意外保险制度等方面的满足程度
人际交往指标	是指人才对于雇主提供关于人与人之间相互作用与相互影响的满足程度
组织认同和接纳指标	是指人才对于雇主组织的认可和接受程度
权力和责任指标	是指人才对雇主提供的组织权力和责任的满足程度
社会地位和名誉指标	是指人才对于雇主提供的关于个人地位、声誉、荣誉和名誉的满足程度
挑战性工作指标	是指人才对于雇主提供的超出人才目前能力水平工作的满足程度
晋升与发展指标	是指人才对于雇主提供的晋升渠道、工作异动等关乎个人发展前景的因素的满足程度

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