目前公司已经取得资质证书，公司可以正式开始进行设计工作。设计是一种知识型、服务型的智力产品，投入主要是人力资本，人力资源对设计公司来说至关重要，直接影响公司的发展，电力设计的专业壁垒很高，各专业间的配合性很强，新职工需要长时间的培养才能独立胜任工作，这就要求公司在任何时候都要保持一定的人员配置，有一定的人员储备，因此，公司要做好相应的人力资源配置。以此来保证公司从第一个设计任务开始，就靠自己的力量做出合理的、让用户满意的、符号各种规范的设计图纸，从而树立起公司的品牌；不能因为公司运行初期由于技术力量不足，在设计中出现较严重的错项、漏项等影响到工程施工甚至用户的使用，对公司造成不良影响。 鉴于目前公司技术力量薄弱、人员配置不全、专业配置不全，虽然一般的小工程也能够独立完成，但对大型的复杂工程还缺乏相应的专业人员和相关经验，为了让公司从一个高起点开始发展，需要配置下列各专业岗位人员。

注：每项指标的分值为10分，共10项，总计100分。

指标类别	含义	评分
工作环境指标	是指人才对于雇主提供的工作时间、办公设备、办公环境等方面的满足程度
工作收入指标	是指人才对于雇主提供的工资、奖金方面的满足程度
福利指标	是指人才对于雇主提供的福利制度、津贴补助、家庭关爱等方面的满足程度
职业保障指标	是指人才对于雇主提供的雇佣保证、退休金制度、意外保险制度等方面的满足程度
人际交往指标	是指人才对于雇主提供关于人与人之间相互作用与相互影响的满足程度
组织认同和接纳指标	是指人才对于雇主组织的认可和接受程度
权力和责任指标	是指人才对雇主提供的组织权力和责任的满足程度
社会地位和名誉指标	是指人才对于雇主提供的关于个人地位、声誉、荣誉和名誉的满足程度
挑战性工作指标	是指人才对于雇主提供的超出人才目前能力水平工作的满足程度
晋升与发展指标	是指人才对于雇主提供的晋升渠道、工作异动等关乎个人发展前景的因素的满足程度

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